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Stetig zu lernen … – das finden wir bei der DTO normal
Und so ziehen wir von Zeit zu Zeit hinaus, raus aus unserem Büro und rein in die Arbeitswelt anderer. Wir besuchen Firmen, die auf ihrer agilen Reise vielleicht schon weiter sind als wir oder Themen anders angehen, als es in der bisherigen Arbeitswelt „die Norm“ ist.
Kurzum, wir holen uns Inspiration, erweitern den eigenen Blickwinkel, denken quer, diskutieren darüber, wie man Themen noch erfolgreicher anpacken kann.
Daraus sind schon ein paar richtig gute und erfolgreiche Veränderungen entstanden! Aus meiner Sicht eine wirklich sehr inspirierende und tolle Möglichkeit, gemeinsam “out of the Box“ zu denken und nachhaltige Entwicklungen fürs eigene Unternehmen zu kreieren.
In besonderer Erinnerung ist mir ein Besuch bei einer Firma in Düsseldorf geblieben. Wir waren an einem Freitag dort und konnten an ihrem „Open Friday“ mit dabei sein. Ein Open Space Format, zu dem das ganze Unternehmen eingeladen ist.
Begeistert hat mich die Selbstverständlichkeit und Dynamik innerhalb des Kick-Offs, an dem eine sehr große Anzahl von Mitarbeitern aus den verschiedensten Bereichen wie Marketing, Buchhaltung, Kundenbetreuung, UX, Softwareentwicklung bis hin zur Geschäftsführung, Themen eingebracht hat.
Es gab für uns wertvolle Erkenntnisse und inzwischen haben wir Open Space auch bei der DTO eingeführt. Eine großartige Plattform, um Wissen weiterzugeben, Ideen zu sammeln und einzubringen, Hilfe bei Lösungen von Problemen zu erhalten, Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig die Anzahl der „normalen Meetings“ zu minimieren.
Falls du mehr über Open Space bei der DTO wissen möchtest…in dieser Rubrik gibt es einen eigenen Artikel dazu.
Petra
Organisationsentwicklung und HR, begleitet Veränderungsprozesse und kümmert sich um HR-Themenbereichen wie Recruiting und Employer Branding
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